专业的康复资源总是集中在一线城市，一直是孤独症康复行业的痛点之一
一切为了孩子！很多家长为了不耽误孩子的“黄金干预期”不远千里带着孩子奔赴各大城市的专业机构，这对于一个家庭而言，不仅要面临经济上的巨大挑战，长期的分离也会造成家庭关系的疏离。我们对二、三、四、五线城市家长进行了为期半年的调研，发现家长对一个好机构的标准已经悄然发生了变化：
此外，在保障孩子接受专业系统的康复干预基础上，节省时间和经济成本，是家长们的最为迫切需求，为了帮助更多的家庭，于是，TA们来了！
爱迪因——IDEAinside，是恩启旗下的赋能品牌，延续IDEA理念指导下的EIS体系，提供早期密集干预、融合预备、学前融合，儿童评估等专业服务，满足不同家庭的需要，使更多孩子有机会得到优质的康复教育服务。自2016年确定战略（为实现康复教育精准化，恩启再获3000万元A轮融资），恩启立志要成为引领行业发展的典范，服务更多有需要的孩子与家庭。恩启的一个重要工作就是以专业输出等方式，帮助中小机构培养专业人才、提升专业水平、增强核心竞争力，支持中小机构的发展。作为恩启旗下赋能品牌，爱迪因全面承袭了IDEA的课程体系、人才培养体系、教材教具体系、软件支持体系和机构管理体系；教师队伍由恩启总部统一培训考核，确保康复教育服务专业、科学、系统。在恩启IDEA直营中心，除了日常教学，还承担着教学研究的任务；在爱迪因中心，将教学研究的成果落实到具体的教学工作中，聚焦儿童康复教育的落地实施。有更多选择性，将专业康复教育服务送至身边，让更多家庭有机会享有专业康复教育的机会。就业和提升自己，有了更多选择，在家乡也有机会接受国内领先的培训课程，为长远职业发展打下稳固基础。恩启将“深度探索不同孩子、不同家庭的需求，运用科技的力量，在提升教师专业度的同时，将更多的公益课程、网络服务输送给家长，让普通家庭、三四线城市的儿童，也有机会得到优质的康复教育服务”作为现阶段最重要的工作，将提升行业整体水平的提升为己任，不断创造为行业“赋能”的机会。爱迪因，正是在这样的契机下诞生的，不但帮助更多区域因距离、经济等错过“黄金干预期”的儿童及其家庭，更为想要在业内长期发展的老师、专家、负责人等，提供了强有力的后备支持。1、我们鼓励恩启D级以上员工回乡创业（恩启的教师分为P、I、D、E、A五个级别），他们会把在恩启学习的专业知识、练就的一身技能、和更高水准的经验带回家乡，帮助家乡提升康复教育水平。2、我们会选择认同恩启理念、有能力、愿意为行业长远发展不断优化提升的专业人士，共同携手将专业、科学、系统的康复教育观念，传递给更多需要帮助的家庭。3、我们会寻找对孤独症儿童康复起到助力作用的医疗单位或专业组织，合作打造有特色的康复训练机构。未来，恩启会继续加大自闭症康复教育研究的力度，从教学、科研、人才培养、软件开发、家庭支持等方面全线发力，以实现“精准康复”。持续以科学技术为核心驱动力，用“互联网、教师培训、软件支持”三驾马车，全面支持各级城市、地区提升康复教育专业水准，携手为全中国孤独症儿童提供优质的康复教育服务。
